好员工是怎么挑出来的

孟州招聘讯-好员工是怎么挑出来的

首先我们先分析一下什么样的员工算个好员工？如果一个员工很早的就来到办公室，忙到很晚才离开办公室那么他算是一个好员工吗？答案是未必吧！

判断是否是一个好员工，我们应该是更多的专注其所创造的价值。我们用结果和产出说话。我们不在乎其工作时间，他可以晚起或者下午去学校接孩子，然后从凌晨2点工作到5点。关键的问题是他到底做了什么？很多人并不需要每天坐办公室，他们用其他方式也能创造出了不起的东西，换句话说就是很有很高的工作成果，这样的员工或许更配得上称为一个好员工。

但是往往只经过短短的几十分钟甚至几分钟的面试，我们很难准确判断这个员工是否能胜任我们的工作，这个时候我们就需要做一个试用评估

那么怎么做试用评估呢？孟州人才网给你以下几点建议：

可以让候选人以合约的方式和我们一起工作3到8周。候选人与未来可能的同事并肩作战，完成真实的工作任务。他们不用立马辞去现有的工作，可以晚上或者周末为我们工作。试.用的目标并非让他们完成某个产品或者定量的工作，而是让我们能快速有效地评估，试.用者和公司之间是否相互匹配。我们评价他们的时候，他们也可以给我们公司打分。

只有极少数人会反对试.用或者说他们没时间参与。试.用听起来像是额外的工作，但是这点正好起到过滤的作用，留下了我们想要的人。

当然试.用制不是淘汰赛，如果试.用的所有候选人都很有能力，我们也许会聘用所有人。

在经过一段时间的试用评估后，企业一般都能找到适合自己的人才，这样就可以签署正式合同了，当然这是第一步，后期的留住人才更为重要，俗话说江山易攻不易守，其实企业和人才也是一样的道理，人才是企业最大的财富，如果一个员工没有了人才，那么我相信这个公司走不了很久，我们后期会陆续为大家讲解如何留住人才！

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